8月10日，财务融资部组织全体人员开展财务智能自动化培训，并围绕巡察整改、应收账款管控等重点工作细化部署。

本次培训课程系统讲解 WorkBuddy自动化实现方式及WorkBuddy专家、技能、连接器协同体系，并结合多个财务自动化典型案例，演示智能工具在财务场景落地路径。培训过程中，部门员工围绕费用核算、数据汇总、报表编制等日常财务工作难点，思考智能自动化工具的落地场景。大家表示将积极探索智能工具在财务分析、数据测算等业务场景的应用，以智能化手段提质增效，助力公司高质量可持续发展。

同时，会议结合巡察台账整改要求明确工作重点。一是持续抓实应收账款专项清收，建立动态跟踪台账，分类梳理存量欠款，压实对账、催收全流程责任，严控新增逾期账款，盘活沉淀资金。二是全面推进巡察财务问题整改，对照会议提出的合同管理、付款审核、内控流程等短板，细化整改任务清单，完善财务审核分工机制，实现整改闭环管理。三是深化部门协同，联动相关部门规范各项业务操作流程，畅通业财信息沟通渠道，强化业务全链条风险管控，从源头防范财务风险。

财务融资部全体及各子企业财务负责人参加会议。