6月23日-24日，雄安交投公司党委副书记、总经理李彦伟对部分子公司、部室进行调研，本次调研围绕团队与个人执行力建设、工作质量提升及工作效率优化等核心议题，旨在全面掌握相关情况，精准施策，为公司的稳定运营和长远发展提供坚实支撑。公司党委委员、纪委书记杨阳，总经理助理张超、冯善军及相关人员参加会议。

调研过程中，李彦伟与各子公司、各部门主要负责人进行了深入的交流，细致听取了员工在强化执行力、改进工作流程、提升工作效率方面的具体做法与成效。同时，还与一线员工进行面对面沟通，了解在工作中遇到的实际问题，以及对公司发展的意见和建议。

李彦伟在调研中着重阐释了执行力的深刻内涵。他指出，“执行力，就是将上级的决策意图转化为具体行动，并将行动转化为预期成果，确保任务按时保质完成的能力。”他强调，企业发展的核心在于持续的价值创造，而提升执行力正是实现精准、高效完成既定目标，为公司创造核心价值的关键所在。他勉励全体员工要进一步增强责任感和使命感，树立更高的工作标准，积极主动地持续改进工作方法、优化业务流程，将个人价值融入公司发展大局，为雄安交投的长远繁荣贡献智慧和力量。

通过此次调研，员工在执行力建设、提高工作质量与效率方面有了更为清晰的认识，后续将根据调研结果制定具体的改进措施，确保提升执行力、工作质量和效率的各项举措落到实处、取得实效，为公司的高质量发展提供有力支撑。